Piiripäällikkö Mauri Ikosen kirjoitus
Maanpuolustuskoulutusyhdistys (MPK)
Lounais-Suomen maanpuolustuspiiri
Olen vuosia osallistunut keskusteluun suuresta muutoksesta häiriötilanteiden ja uhkakuvien käsittelyssä. Näkemykseni pohjautuvat yhteiskunnan turvallisuusstrategiaan ja omiin ajatuksiini, että viranomaisten kannattaa tukea ja ohjata vain kokonaisturvallisuutta tukevaa koulutusta. Ajattelutavan muutos pitää ottaa käsittelyyn tässä ja nyt. Mistä aloitetaan varautuminen, vaikeimmasta vai todennäköisimmästä häiriöstä? Edelleen on suuri joukko viranomaisia, kuntia, talouselämän edustajia – puhumattakaan kolmannesta sektorista – jotka edelleen käsittelevät asiaa kylmän sodan aikaisen tai jo vuosisatoja aiemman todeksi koetun uhkan pohjalta. Nyt pitää hyväksyä se tosiasia, etten pysty tietämään, onko tietokoneeni ”takkuamisen” syynä sotilaiden aiheuttama virus, siviilihakkerin lähettämä virus vai ihan vain oma ”näppäryyteni”. Emme tarvitse yhtään sotilasta tai ohjusta yli rajan, kun meillä on tosi isoja ongelmia yhteiskunnassa. Viime vuosien myrskyt ovat oiva esimerkki siitä, puhumattakaan hiljaa kasvavasta syrjäytyneiden joukosta. Yhteiskunnassa on käsiteltävä uhkia poikkihallinnollisesti paikallisellakin tasolla. Emme voi enää säästää sivistyspuolella niin, että emme jätä ketään luokalle ja saavuta näin yhtä luokalle jäävää oppilasta kohden 6 500 euron säästöä. Kun hän sitten 9. luokan jälkeen ”vapautuu” koulusta keskiarvolla 5,5, on ongelma valmis. Kukaan ei työllistä oppimatonta ”vetelystä”. Ura syrjäytyneeksi jatkuu kiihtyvällä vauhdilla ja 1,2 miljoonan lasku yhteiskunnalle on muodostumassa muutamassa vuodessa. Esimerkkejä voidaan löytää nyky-yhteiskunnasta lukuisia.
Varsinais-Suomen aluetoimiston oivallus muutaman vuoden takaa näyttää saavan kannatusta viimeinkin koko maassa. Kun on koulutusvajetta joukkojen suorituskyvyssä, mutta ei ole tarvittavia kouluttajaresursseja, ratkaistaan ongelma kehittämällä kouluttajapankki. Löysin kouluttajapankkia käsittelevän Jorma Mäkisen tekemän haastatteluni Parivartioon alkuvuodelta 2004, jossa ”ennustin”, että puolustusvoimat ja muut viranomaiset tulevat hyödyntämään vapaaehtoisen maanpuolustuksen kouluttajapankkia tulevaisuudessa. En tosin käsittänyt, että edes osatavoitteen saavuttamiseen voi mennä kymmenen vuotta. Sitkeys palkitaan, vai miten se olikaan mm. entisen vaatimuksen kanssa: ”Mielestäni Karthago olisi hävitettävä”. Nyt näyttää siltä, että ollaan hyväksymässä ajatus, että asevelvollisen osaamisen hyödyntäminen on otettava täysimääräisesti käyttöön reservin koulutuksessa. Varsinais-Suomen aluetoimiston malli, jossa maakunnallisten tarpeiden pohjalta muodostetaan kouluttajapankki, sotilaskoulutusosasto, saa kannatusta. Siinä määritetään tarkasti kouluttajan osaamisen taso ja miten se saavutetaan. Tulevaisuudessa voitaneen puhua jopa asevelvollisen uraputkesta, jossa kouluttajatehtävä on yksi osa uraputkea. Tehtävä rinnastettaisiin kaikkiin muihin asevelvollisen sotilaallisiin tehtäviin ja miksei myös varautumistehtäviä lueta mukaan. Kannustejärjestelmän kehittäminen on tärkeä osa uutta järjestelmää.
Viimeistään nyt reserviläis- ja maanpuolustusjärjestöissä pitää lopettaa puhuminen MPK:n tehtävien rohmuamisesta. MPK on maanpuolustusjärjestöjen koulutusjärjestö, jonka tehtäviin ne kannustavat ja rekrytoivat jäseniään. Esittämällä kyvykkäimmät jäsenensä tehtäviin, ne tukevat aluetoimistoja ja MPK:stä parhaiten. Sotilaallisia valmiuksia palveleva koulutus saa merkittävän roolin. Se tukee suoraan puolustusvoimien ja koko yhteiskunnan koulutustarvetta. Näissä tapahtumissa löytyvät halukkaat ja kyvykkäimmät osaajat viranomaisten työtä tukemaan. Koulutustapahtumiin luetaan myös fyysisen kunnon sekä ase- ja ampumakoulutuksen koulutus- ja testitapahtumat. Tulevaisuudessa NN reserviläisyhdistys järjestää esimerkiksi kuntomarssin MPK:n tapahtumana. Näin tapahtuma voi tukeutua puolustusvoimien alueisiin ja tiloihin. Tukeutuminen tapahtuu vuosisuunnitelman pohjalta. Reserviläisjärjestöjen piiritasolla voitaneen jakaa tapahtumia ikään kuin korvamerkaten. Näin löydämme yhdessä todellista toimintaa yhdistyksille ja se palvelee kokonaisturvallisuutta. Kun lisäksi hyväksymme sen tosiasian, että asevelvollisten ja kaikkien kansalaisten taitoja ja työpanosta tarvitaan kokonaisturvallisuuden siviilisektorilla ja työ huomioidaan täysimääräisenä myös palkittaessa, olemme oikealla tiellä.
Edellä oleva järjestelmä edellyttää uutta ajattelutapaa sekä sotilas- että siviiliviranomaisilta. Suunnittelu on tehtävä yhdessä, koska yhdessä myös tulevaisuuden ongelmia ratkotaan. Kuka yhteistyötä johtaa? Millä tavalla talouselämän tavoitteet toteutetaan? Talouselämähän jatkaa toimintaansa mahdollisimman pitkään kaikissa häiriötilanteissa, kuten kunta, poliisi, pelastusviranomainen jne. Oletan, että myös sieltä ovat liiat resurssit leikattu. Järjestelyllä on mahdollisuus aktivoida myös ne yhdistykset, jotka nyt taistelevat ainoiden aktiviteettiensä kanssa, miten saada itsenäisyyspäivän ja joulun kunniavartiot sankarihaudalle.